Présentation du blogue

Bienvenue dans l’espace Blogue de HybFormation !

C’est avec plaisir que nous vous convions à savourer nos réflexions, nos expériences et partage d’information.

Le monde change rapidement. Ici, nous souhaitons prendre une pause, un recul, par rapport à notre quotidien et notre pratique professionnelle.

Pourquoi un blogue (quand il y a tant à faire) ? Parce que nous sommes passionnés de pédagogie soutenue par la technologie, tant du point de vue théorique que pratique.

Nous souhaitons toutes et tous chez HybFormation partager avec vous, des idées, des expériences, des outils, des défis, des réalisations et autres, fruits de nos réflexions et de nos apprentissages en cours qui, espérons-le, contribueront à une réflexion plus globale avec vous.

Il ne s’agit pas de créer un blogue de plus, mais plutôt de vous faire découvrir notre couleur, nos partis pris, ceux de praticiens reconnaissant la valeur des fondements scientifiques et qui considèrent la technologie, non pas comme un moyen en soi, mais comme un outil au service de l’humain.

Nous croyons également à la notion de plaisir, celui de créer et de co-créer, de travailler en équipe en toute complémentarité, d’atteindre ou de dépasser les objectifs établis et d’offrir une expérience concluante, tant pour les gestionnaires, les formateurs, que pour les participants.

Comme premier blogue, nous avons pensé réfléchir aux enjeux et aux opportunités de l’intelligence artificielle pour les gestionnaires en vue du développement, de la diffusion et de la mesure de programmes de formation.

Le gestionnaire fait face actuellement à plusieurs défis RH, comme :

Maximiser l’autonomie et la performance de ses employés
Assurer la qualité et la conformité des opérations
Planifier et préparer la relève
Favoriser l’appropriation des changements
Mobiliser son équipe

Comment l’IA peut-elle soutenir les gestionnaires face à ces défis ? Pour vous en faire la démonstration, j’ai pensé utiliser Copilote pour demander “Quelle est la différence entre un gestionnaire et l’intelligence artificielle?”

Et voici la réponse de Copilote:

“En résumé, l’IA est un outil technologique qui peut soutenir les gestionnaires dans leurs tâches, mais le rôle fondamental d’un gestionnaire reste centré sur l’interaction avec les personnes et la gestion des opérations au sein d’une organisation.”

Merci, Copilote! C’est clair, c’est aidant et cela n’a pris que 2 secondes à obtenir. Et je suis du même avis. L’intelligence artificielle ne remplace pas le gestionnaire. Bien qu’elle puisse devenir un mauvais maître si nous ne savons pas l’utiliser prudemment, elle a tout le potentiel d’être, selon nous, un bon serviteur.

Ce blogue a été écrit dans le cadre de la conférence du 12 avril 2024.

Enjeux et opportunités de l’intelligence artificielle pour les gestionnaires.

Deux autres suivront, l’un portant sur les opportunités de l’IA et l’autre sur les enjeux.

N’hésitez pas à partager ce blogue